为提高员工目标管理和计划沟通技能，帮助员工快速掌握目标管理和行动计划制定的方法与技能，打造卓越执行力团队，10月16日，新金环集团组织全体员工开展了《目标设定和计划管理》专题培训。目标管理与计划执行是工作过程中的关键环节，明确设定目标可以让企业专注于有效的资源利用及制定未来发展的方针，计划的执行保证了付诸行动之后将目标任务变成现实。 

此次培训邀请具有培训实战经验的专家张书豪老师主讲，培训采取“老师讲，学员问，小组讨论”的形式，从目标与目的区别、目标制定与管理等步骤，系统地介绍了如何科学制定目标和工作计划等内容。老师就“如何提升目标管理”、“目标管理六大体系”等工作中遇到的实际问题与学员进行交流，帮助大家理清了目标的基本概念，分享了常规目标分解和项目目标分解分别对应的工具方法的使用，结合企业管理工作，用丰富的理论知识与灵活的授课方式，从目前企业普片面临的目标管理与执行力等问题入手，引经据典，列举国内外知名案例，伴有多个互动环节，现场始终保持热情活跃气氛。 

本次培训通过讲解-示范-应用-评价实地辅导流程，对目标来源、目标设定原则、目标设定流程、行动计划制定流程四个部分进行了全面的阐述与讲解，整体加深了学员对目标管理和计划执行的了解和把握。

培训内容深入浅出，充分将理论与实际操作相结合，不仅帮助员工建立了梳理工作职责、明确工作目标、倒追目标达成的工作思维，也让大家对工作目标制定及计划分解、高效落实工作任务有了更深刻的体会。

培训结束后，员工们纷纷表示收获颇多，并表示要将所学所得践行到工作中去，为助力集团夺取全年工作目标做出更大的贡献。