2020年是新金环集团改革之年，集团在年初对组织架构进行了重大调整。为明确工作职责、界定工作标准、优化业务流程，集团于5月8日召开了工作分析专项启动会议，集团党委副书记、总经理朱庆良出席启动会。

会上发布并解读了《工作分析作业指导书》，对工作分析专项工作进行了安排部署：工作分析专项包含准备阶段、实施阶段及成果输出三个阶段，并详细的说明了各阶段需要完成的主要内容、相关责任人及时间节点。各部门的专项工作联络员将全程与人力资源部实时对接，会上还对流程图绘制软件VISIO如何使用进行了培训。

会议最后，朱庆良总经理对工作分析专项工作提出要求，朱总表示各部门要高度重视此次工作分析专项工作，这是新金环集团化运作后一次与时俱进的调整，是公司规范化管理与公司发展相匹配，是主营业务流程无缝衔接、跨部门协作畅通的前提，对新金环集团发展意义非凡。

长按二维码关注我们